DXにおいてはプロセス改善が費用対効果になるのに、パッケージと同じような視点の費用対効果ではゴールを誤っている
目先の費用対効果が機能レベルになているのでプロセス改善ができない、いつまでもパッケージ利用とDXの違いが判らない
理由としては、DXの真意をわからずに耳障りの良いベンダーや成功事例を聞きかじっているから
大事なのは効率化=DXと勘違いしていること
プロセス改善(変革)をするという意味が分かっていない
目先の費用対効果が機能レベルになているのでプロセス改善ができない、いつまでもパッケージ利用とDXの違いが判らない
理由としては、DXの真意をわからずに耳障りの良いベンダーや成功事例を聞きかじっているから
大事なのは効率化=DXと勘違いしていること
プロセス改善(変革)をするという意味が分かっていない