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中手企業のDX 失敗の学習 丸投げ
丸投げとは、自身がなにも整理せずにニーズというより願望を要求事項にしている。またそれを鵜呑みにシステム化しているベンダーの様子 知合いの会社からDX化の推進で助けてほしいとのことで、マネジメントができていなかったので処方箋を提示した。・対象範…
2023年8月16日
DX
中手企業のDX 失敗の学習 費用対効果
DXにおいてはプロセス改善が費用対効果になるのに、パッケージと同じような視点の費用対効果ではゴールを誤っている 目先の費用対効果が機能レベルになているのでプロセス改善ができない、いつまでもパッケージ利用とDXの違いが判らない理由としては、DXの真…
2023年8月16日
DX
中小企業のDX 失敗の学習 キーマンがいない
リソース不足とは、完成時の運用イメージを誰も考えていないことである リソースがないのに何でもやるのは分析力がないから・事実を分析する=データ基盤とベンチマーク・弱いところを対策する=TOC理論・ふりかえりで次に弱いところを対策する=持続的改善※…
2023年8月16日
DX